Prasmīga darba snieguma vadīšana un darbinieku attīstība

Tikt pamanītam un saņemt atzinību par paveikto darbu ir viena no cilvēka pamatvajadzībām. Tāpat arī ikvienam no mums ir svarīgi turpināt prasmju attīstību un profesionālo izaugsmi. Lai to nodrošinātu, organizācijas ievieš un īsteno regulāras darba snieguma izvērtēšanas un attīstības pārrunas ar darbiniekiem. Šis ir svarīgs process ikvienā uzņēmumā, tomēr tā sekmīgai īstenošanai ir nepieciešams nodrošināt vajadzīgās kompetences vadītājiem, lai process būtu jēgpilns un no tā iegūtu gan darbinieki, gan vadītāji, gan uzņēmums. Kritiskās vadītāju kompetences ir, piemēram, darba snieguma vadīšana, prasmīga jautājumu uzdošana un aktīva klausīšanās, efektīva atgriezeniskās saites sniegšana, darbinieku mērķu izvirzīšana un rezultātu izmērīšana, darbinieku attīstības plānošana un vadīšana.

Apmācību laikā dalībniekiem būs iespēja reflektēt par savu pieredzi, dalīties un uzklausīt piemērus un situācijas no reālās dzīves. Dalībniekiem būs iespēja darboties pāros un mazās grupās. Apmācību laikā dalībnieki gatavosies reālās dzīves darbinieku darba snieguma vadīšanas sarunām un atgriezeniskās saites sniegšanai tuvākajā nākotnē. Apmācību ilgums ir viena diena. Apmācību valoda – latviešu.