Labākais, kas Latvijā pieejams ražošanas efektivitātes jomā.
10 dienu sistemātiska mācību programma ražošanas uzņēmumu
dažāda līmeņa vadītājiem.
treneri - praktiķi no ražošanas nozares Latvijā
praktiskā darbnīca ražošanas uzņēmumā un pārmaiņu projekts
absolventi - ražošanas uzņēmumu vadītāji, kas augstu novērtējuši šīs mācības
☉
Ražošanas uzņēmumu īpašniekiem un augstākā līmeņa vadītājiem
☉
Ražošanas uzņēmumu dažāda līmeņa vadītājiem, kas ir iesaistīti lēmumu pieņemšanā
LEAN filozofija
TOC jeb ierobežojumu teorijas labākie rīki
Efektivitātes rīki un metodes
Pasaules labākā prakse
Mācību programma
Ražošanas plānošana un lēmumu pieņemšana
Agris Lapiņš
Vadības un finanšu jomu eksperts
Darbības plānošana un lēmumu pieņemšana ražošanas uzņēmumā
Biznesa simulācija DecisionBase™ palīdzēs darbiniekiem dziļāk izprast:
Uzņēmuma apakšstruktūru darbību kopumā
Stratēģisko un operatīvo plānošanu un vadīšanu
Konkurētspējas veidošanos un resursu ierobežojumus
Pieņemto lēmumu ietekmi uz biznesa rezultātiem īstermiņā un ilgtermiņā
Rezultātu atspoguļošanu finanšu dokumentos
Aldis Cimoška
Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts
Ražošanas operāciju vadīšana
Operāciju vadības sistēma kopumā. Ražošanas procesu vadīšanas stratēģija. Operāciju snieguma vadīšana.
Procesa izveidošana. Procesa izkārtojums, plūsmas izveide – panākumu atslēga. Inovācija un dizains ražošanā (LEAN un AGILE atšķirīgais un vienojošais). Cilvēki un kompetenču vadība.
Izpilde. Plānošanas un kontroles būtība. Jaudu plānošanas pamatprincipi – panākumu atslēgas. Krājumu un piegādes ķēžu vadīšana.
Nepārtraukta sistēmas uzlabošana. Kvalitātes vadības sistēma. Risku vadība.
Sandra Liepa
Personāla vadības, attīstības un atlases profesionāle
Darbinieku vadīšana nepārtrauktās uzlabošanas procesā
Vadītāju atbildība un pienākumi darbinieku vadīšanā
Darbinieku motivācija
Komunikācija ar darbinieku
Atgriezeniskā saite un novērtējums – kopīgais un atšķirīgais
Inga Ozola
Dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja
LEAN instrumenti produktivitātes uzlabošanai
LEAN vēsture, kultūra, filozofija un ieguvumi
Vizualizācija un tās nozīme
Zudumu identificēšana un novēršana
5S
SMED (ātrā pāreja)
Snieguma un sanāksmju vadības sistēma (Asaichi)
Cēloņu identificēšanas un analīzes metodes
Jidoka- iebūvētā kvalitāte
Poka-Yoke- kļūdu nepieļaušana
Andon- vizuālās vadības instruments
Plūsmas vadības metodes (One Peace flow, Push vs Pull, Tact time, Kanban)
TOC | ierobežojumi
Georgijs Buklovskis
Atzītākais TOC (ierobežojumu teorijas) eksperts Baltijā, pieredzējis ražotājs
TOC pieeja gudrai ražošanas vadīšanai
Uzņēmuma mērķi. Mērķa definēšana un tā sasniegšanas nepieciešamie nosacījumi.
TOC (Ierobežojumu teorija) izmantošana – tiešais ceļš uz uzņēmuma mērķu sasniegšanu.
TOC un LEAN radoša mijiedarbība – TLS (TOC + LEAN + SixSigma).
Biznesa sistēma. Vienkāršībā. Plūsma. Sistēmas ierobežojums. TOC pieci fokusējušie soļi. Kā atrast un pārvarēt sistēmas ierobežojumu.
TOC Vadības lēmumu pieņemšanas tehnika.
Uzņēmumu mērījumu un kontroles sistēma, vērsta uz mērķa sasniegšanu.
TOC balstītās mūsdienu darbinieku motivācijas sistēmas izbūves principi.
TOC un LEAN ražošana. Praktiskās pielietošanas piemēri Latvijas uzņēmumos.
Inga Ozola
Dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja
LEAN ieviešana un nepārtrauktās uzlabošanas process; izmaiņu vadīšana
LEAN ieviešanas programma:
Priekšnoteikumu radīšana.
Vispārējā diagnoze.
"Ātro uzvaru" projekti.
Iekšējie projekti (procesu/struktūrvienību sakārtošana uzņēmuma iekšienē).
Kaizen: komandas, principi, darba kārtība.
Ārējie projekti (klienti, piegādātāji).
Organizācijas kultūras maiņa.
Pārmaiņu vadība:
Pārmaiņu vadīšanai nepieciešamie priekšnosacījumi, ieteikumi.
Pārmaiņu aģents un tā loma.
Pārmaiņu emocionālais.
Pretestību līmeņi.
Praktiskās darbnīcas
Dalībnieku pieredzes apmaiņa | Pārmaiņu prezentācijas
Kādus uzlabojumus dalībniekiem mācību laikā ir izdevies realizēt, kādus rīkus pielietot un/ vai kas tiek plānots turpmāk? Mācību noslēgumā ½ diena paredzēta dalībnieku pieredzes apmaiņai, daloties ar to, ko paralēli mācībām ir izdevies jau ieviest vai kādas pārmaiņas tiek plānotas.
Dalībnieku pārmaiņu projektu prezentācijas, pasniedzēja un grupas biedru ieteikumi.
Treneri | Nozares praktiķi, kas dalīsies zināšanās
Inga Ozola
Dēvēta par LEAN jomas spridzekli Latvijā, Rimi Baltic loģistikas kvalitātes un servisa vadītāja
Georgijs Buklovskis
Atzītākais TOC (ierobežojumu teorijas) eksperts Baltijā, pieredzējis ražotājs
Aldis Cimoška
Pieredzējis uzņēmumu vadītājs, ražotājs, LEAN eksperts
Agris Lapiņš
Vadības un finanšu jomu eksperts
Sandra Liepa
Personāla vadības, attīstības un atlases profesionāle
Ruslans Sosinovičs
Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) Valdes loceklis, BEA sertificēts LEAN eksperts
"Pasniedzēju izvēle ir ļoti laba. Pozitīvi ir tas, ka pasniedzēji paši ir no ražošanas vides un teoriju var sasaistīt kopā ar praksi. Visi ir savas jomas profesionāļi ar lielu pieredzi nozarē."
Par mācībām Produktīvas Ražošanas vadīšanā
Absolventu uzņēmumi
Pieteikšanās
2590 € + PVN
Dalības maksa
Iekļauts | Pusdienas, kafijas pauzes, konsultācijas, materiāli
Slēgtais kurss Jūsu komandai no 10 cilvēkiem
Nevienam uzņēmumam izdzīvošana nav garantēta.
Ja mēs nemainīsimies, nepaaugstināsim sava darba efektivitāti, konkurētspēju, nebūsim gatavi nemitīgi mainīties, tad tam var būt nepatīkams rezultāts. Par šo tēmu ir jādomā ik dienu.
Piesakies nākamajai vadītāju grupai
No pavasara | Klātienē | Produktīva Ražošanas vadīšana #36 | Sākam pieteikšanos
Meklē kaut ko citu?
Pastāsti mums par savu vajadzību un pielāgosim Tev kursu individuāli
Biežāk uzdotie jautājumi
Kas ir iekļauts cenā?
- Dalība mācībās, materiāli drukātā un elektroniskā veidā, atbilstošas mācību telpas un aprīkojums, biznesa pusdienas, kafijas pauzes, kā arī iespēja iegūt sertifikātu.
- Digitālais LinkedIn sertifikāts
- Konsultēšanās ar ekspertiem mācību laikā
- 2h individuālas konsultācijas meistardarba izstrādes atbalstam
- Slēgta Whatsapp grupa pieredzes apmaiņai ar grupas biedriem
- 1 pieredzes apmaiņas vizīte labās prakses uzņēmumā
- Pieeja mācību e-videi un materiāliem elekroniski
- Iespēja iesaistīties ekskluzīvā Biznesa Klases klubā - domubiedru grupā visiem KIC ilgtermiņa programmu absolventiem, līdzīgi domājošiem uzņēmējiem.
Kā notiek pieteikšanās process?
Vadītāju uzņemšana mācībās notiek visa gada garumā, gadā organizējot 1 - 3 mācību grupas, 10 - 14 vadītāju sastāvā.
- Aicinām pieteikties laicīgi, lai garantētu savu vietu mācībās.
- Pieteikšanās notiek KIC mājaslapā, telefoniski vai sazinoties ar savu klientu konsultantu
Vai mācības nodrošina sertifikātu?
Pēc vadītāju ilgtermiņa attīstības programmas absolvēšanas saņemsiet Latvijā vadošās mācību kompānijas Komercizglītības centrs sertifikātu.
Kā arī instrukciju mācību sertifikāta pievienošanai LinkedIn
Šī mācību programma tās satura un pasniedzēju - nozares ekspertu sastāva dēļ tiek neformālajā vidē dēvētas par ražošanas nozares standartu un ieguvušas atzinību ar savu kvalitātes latiņu ražotāju vidū.