Structogram® vadītājiem | no cilvēku izpratnes līdz komandas rezultātam

PROGRAMMA

Modulis #1 (8h)
Moduļa mērķis ir izprast smadzeņu biostruktūras ietekmi uz cilvēku uzvedību un attiecībām, attīstīt spēju pielāgoties dažādām personībām, padarīt efektīvu komunikāciju, risināt mikro konfliktus un paaugstināt savu efektivitāti ātrāk nonākot līdz rezultātam.

• Smadzeņu biostruktūra un tās ietekme uz cilvēku uzvedību.
• Personību analīze un izpratne par to, kā dažādi cilvēki pieņem lēmumus.
• Mana personība biostruktūras kontekstā: kā dažādi klienti uztver manu rīcību, komunikācijas stilu un pieeju attiecību veidošanā, pārdošanā un citās profesionālajās situācijās.
• Kā attīstīt spēju pielāgoties dažādiem cilvēkiem, lai veidotu jēgpilnas, profesionālas attiecības.
• Kā atpazīt sarežģītākos klientus un saprast viņu uzvedības cēloņus, kas nereti paliek nepamanīti.
• Pārpratumi un mikro konflikti - konfliktu neredzamā puse, kā tos laikus atpazīt, preventīvi apiet un veiksmīgi risināt.
• Kā palielināt personīgo produktivitāti, apzinoties savus resursus un jēgpilni pārvaldot ierobežojumus.
• Laika pārvaldība personības kontekstā – kā pielāgot darba ritmu, lai sasniegtu vairāk ar mazāku piepūli.

Modulis #2 (8h)
Moduļa mērķis ir apgūt TRIOGRAM® metodi cilvēku tipu vieglai atpazīšanai, izprast atšķirīgu personību uztveri un uzvedību, pielāgot komunikāciju un stiprināt sadarbību komandā, paredzot sagaidāmo rezultātu no dažādiem cilvēkiem.

• Triogram metode, kā dažu minūšu laikā viegli nolasīt cilvēku tipu – praktisks video treniņš.
• Personību biostruktūras analīze: signālu nolasīšana un cilvēku segmentēšana pēc uztveres un rīcības motīviem. Kā izprast citu domāšanas un rīcības modeļus, atpazīstot sarunu partnera uztveri.
• Uztveres barjeru apzināšanās: kā izprast un pareizi interpretēt citu, šķietami nesaprotamu rīcību, abstrahējoties no subjektīvām interpretācijām un stereotipiem
• Komunikācijas stratēģijas, ņemot vērā atšķirīgu personību uztveri: kā personības tipi
• ⁠TRIOGRAM® metodes pielietojums praksē – kā analizēt komandas locekļus, izprast viņu motivāciju un veidot vizuālu komandas karti.
• Atšķirīgas personības – atšķirīgi rezultāti: kā vadīt, saprast un atbalstīt dažādu tipu domāšanas un darba stilus.
• Reflektīvā darbnīca: piemērotas pieejas dažādām personībām, kopīgas valodas veidošana un sadarbības barjeru pārvarēšana. Prakse – kā skaidri un cieņpilni pateikt “nē”.
• Kā, balstoties uz emocionālo inteliģenci, atrast kopīgu valodu ar ikvienu – pat ļoti atšķirīgu – cilvēku.