Digitālās transformācijas, inovāciju un pārmaiņu eksperts. Strādājis EVRY Latvia kā klientu apkalpošanas departamenta vadītājs, PricewaterhouseCoopers Latvia kā biznesa konsultāciju vadītājs. Pildījis dažādas lomas Cirkle K Business Centre kā LEAN konsultants, efektivitātes projektu vadītājs, Operational Excellence un robotisko procesu automatizācijas vadītājs.
Lego® Serious Play® fasilitēšana
Pārmaiņu vadība
Efektīva komunikācija - ikdienā, komandā un ar lēmumpieņēmējiem
Problēmu risināšanas algoritms
Personīgā un komandu efektivitāte
Digitālā transformācija un uzlabojumu projekti
LEGO® SERIOUS PLAY®
Pakalpojumu un procesu vadība
“Mācībās iepazinu DMAIC metodoloģiju, ieguvu konkrētus padomus un piemērus izmantošanai ikdienā. Labus materiālus turpmākam darbam un vērtīgu kursabiedru pieredzi.
Man visnoderīgākie bija moduļi par definēšanu un analīzi, jo palīdzēja saprast veidu un metodes, dzirdēt pielietošanas piemērus. Programmā visi moduļi viens otru papildina un metode, kādu saturu izņemot ārā, nebūtu pilnīgi saprotama.
Ļoti superīga treneru komanda! Pasniedzēji - praktiķi. Profesionāļi savā jomā un pārzina arī citu kolēģu tēmas. Noslēguma darbs palīdzēja ielikt savu projektu apmācību tēmu rāmī. Tas radīja labāku sapratni par tēmām un to savstarpējo saikni.
No metodēm, ko ieviest praksē - A3 ir paņemts kā labs problēmu risināšanas rīks. Tas uzņēmumā tiek ieviests kā vienots instruments, veids domāšanai, kas palīdz kolēģiem darbojoties kā LEAN mentoriem."
Gints Kaliksons
Sadales tīkls | Biznesa procesu vadītājs
KIC treneris, Produktīva Pakalpojumu Vadīšana programmas eksperts par problēmu definēšanu un risināšanu ikdienā
Raksts par problēmu indentificēšanu, simptomiem un cēloņiem, risinājumu meklēšanu